王俊宏
森境設計創辦人
1999年創立王俊宏室內設計,2012年成立森境設計,堅持設計源自於生活的態度,不僅追求藝術形式表現、講究極致工藝,更透過客觀視角,化解空間難題,集眾人之力,朝美學境界與獨創性前進,讓設計從拔尖之「木」,匯頂級之「材」,創極上之「森」。持續追求設計、工藝、藝術與生活的進化,讓空間設計,不只是設計。
請簡述自己。
「人無信而不利」是我人生的座右銘,我覺得誠信非常重要,如果工作跟生活中沒有「信任」作為一個錨定點,人就會像浮萍一樣,沒有根,就此隨波逐流。設計工作也是如此,設計師經手的案子規模可能從一間小住宅到一座社區,業主基於信任將空間交託給我們,我們也該誠懇地把所有工作確實完成,再交付予甲方。
我平時是較偏向感性的人,雖然整體而言還是有一顆熱忱的心,有著去衝刺、去探索的欲望,但是在工作上,身為領導者必須理性,不能任意而為,決策理應顧及團隊員工,確保公司流暢運作,擔起應負的責任。
回顧自己的35歲?
35歲我還在摸索自己的道路。我34歲成家,35歲第一個孩子誕生,身為一位住宅設計師,我對家的定義在那時才進一步產生更深刻的體認,人生的拼圖也大致有了比較清晰的輪廓。當時在衝刺事業,其實錯過了很多孩子成長的瞬間,但孩子的存在始終帶給我充足的溫暖和前進的動力。他的出生對我的設計思考產生很大的影響,開啟了另一個設計緯度,我意識到人與空間的關係,不能僅僅依循當下年歲的主觀解讀,而是應該擴大同理,思索從0到80歲不同身分的多元視角。
相較於年輕時候總是充滿熱情、想用自己的設計征服所有人,成家後自己所經歷人生的蛻變,讓設計開始轉向「形隨機能」,體認到設計不是用炫技手法去征服他人,而是思考使用者的真實需求,同理各種類型的業主。
35歲的我還在摸索自己的道路,因為孩子出生,我對家的定義才進一步產生更深刻的體認,人生拼圖也在那時候才大致有了一個比較清晰的輪廓。
與《室內interior》的緣分從何開始?
我早年在俱意設計馬昌國先生的公司工作,經常在馬先生的桌上看到《室內
interior》雜誌,也開始追溯公司收藏的期刊,閱讀各期《室內interior》內容,閱讀雜誌收錄的前輩大師作品,我對登琨豔的印象特別深刻。當年他在事業高峰期放下一切,轉換跑道到上海重新開始,這段經歷激起了我的憧憬,也埋下一顆種子,在日後促使我前往上海、踏足更多城市。
第一次在《室內interior》發表的作品《珍藏》。以貝殼意象呼應維納斯的誕生,設計靈感源於藝術與美,打造出如珍珠般閃耀的設計,開啟無盡想像的都市秘境。(詳見《室內interior》319期)
您認為《室內interior》雜誌之於台灣空間美學領域的意義?
年輕時候資訊得來不易,買的每本《室內interior》都會反覆翻閱,直至封面受損都樂此不疲,很珍惜閱讀的每一頁內容。現今訊息流通的速度快速,資訊的氾濫反而容易讓人產生一種「迷航」的錯覺。
對我來說,《室內interior》在空間美學這個板塊,一直扮演著一位引路者,不管是建築、人文、藝術還是空間,都報導著最前沿的設計題材,深挖最動人的設計故事,我覺得《室內interior》就像一個導航系統,引導讀者前行的方向,也讓所有人都能從中找到屬於自己的遠方。
至今在《室內interior》發表的最特別作品?
《慢步》。這個作品完成於新冠疫情期間,當時我往返於兩岸工作,時常平均三天就移動到另一座城市,最北可達烏魯木齊,最南到海南島和香港,有時在飯店醒來,我會忘記自己身在何處。長期把時間耗在通勤上,缺乏整理內在思考的餘裕,對很多事開始依賴直覺反應,我覺得這漸漸背離了我從事設計的初衷。蔣勳對「忙」字的見解彷彿象徵我十年間的工作狀態,為了事業到處奔走、不斷產出,但是「忙」這個字拆開,就是一顆心的消亡,「心都死了,還談什麼創作呢?」。
新冠疫情期間的隔離,讓我紮實地慢了下來,隔離期間沒有雜事,規律的日出而作、日落而息,人的步調和心態因此靜了下來,體會到「慢」的感受,開始湧現豐富的創作靈感。作品名《慢步》,「慢」是時間,「步」是空間,因為在被封閉時格外嚮往開闊的地方,所以在設計中融入四十米的環形竹林。
過去為了讓公司茁壯,工作模式與心力都聚焦在追求「量」,在每個城市的停留都是為了工作,高壓生活令我沒有心力去沉澱或思考,因為疫情,我的心態改變了,不再追求「量」的累積,而是更期待「質」的深入和挖掘可能性。
至今在《室內interior》發表的最特別作品《慢步》。慢,才能體會時間的流逝;步,才能悠遊於空間的自在,以竹為核心,創造自然環繞的空間,讓人體悟空間之美。(詳見《室內interior》362期)
您所主張並實踐的空間精神/美學?
室內設計是一份專業的服務諮詢工作,所謂「食君之祿,擔君之憂」,應該放下個人情緒、站在專業角度思考業主需求,妥善完成工作,而不是汲營於自我主張的表現。秉持誠信至上的精神,誠實地面對所有一切然後付諸行動,真誠地服務甲方。
設計究竟是在成就誰?是設計師自己還是客戶?這把誠實的尺應該錨記在哪裡?我認為,設計者應該更誠實地面對自己,設計是客製化的服務,不是以參賽為目的的創作,因為最終居住在空間裡的人是業主,空間裡的生活是屬於他的,設計師的思考重心應是如何完善業主的夢想,成為他築成理想的助攻手。
您對未來的期許?
室內設計產業的運行邏輯有兩個板塊,一是知識庫,一是方法論。知識庫源自每個人積累的知識量,越多越好;至於方法論,每個公司各有主張,我想更深入這個領域,盡可能輸出一些自己的實務心得,引發他人的共感,也希望能透過《室內interior》這樣優秀的平台分享給更多人。把自己的感受和經驗整理為方法論,進行分享和傳承,即便是錯誤經驗也可以作為他人借鏡,從中吸取到更深刻的教訓,我想釋出這樣的資訊,分享給更多對這個行業感興趣的人,這是我未來想做的事情。
《室內interior》已經35歲,請給我們鼓勵與話語。
祝福《室內interior》35歲生日快樂。一篇篇報導、一則則專訪,每一頁都記錄著35年來的設計脈絡,《室內interior》是設計師展示作品及思考的平台,也是靈感汲取的來源,祝願《室內interior》能繼續引領業界,邁入下一個35年的里程碑。
《室內interior》一篇篇報導、一則則專訪,每一頁都記錄著35年來的設計脈絡,既是設計師展現的平台,也是靈感汲取的來源。
資料及圖片提供」森境設計
採訪」室內雜誌編輯部、江瑜